Наши Проекты:



Многие наши пайщики, которым понравилось получать стабильные проценты каждый месяц, интересуются - как же индивидуальные сберегательные счета (ИСС) устроены “внутри” и за счет чего получается получать такой высокий процент на вложения?

Для этого в нашем Кооперативе сформирован портфель низко-рисковых и высокодоходных проектов, в которые мы инвестируем или планируем инвестировать деньги, размещаемые пайщиками на ИСС.

И в первую очередь это, конечно же, Сделки с недвижимостью, имеющие самый низкий риск.

Ведь наша ПЕРВАЯ и основная задача - СБЕРЕЧЬ или другими словами СОХРАНИТЬ средства пайщиков, и только во вторую очередь приумножить их. И именно поэтому счет называется "сберегательным". Но кроме сбережения, мы, конечно, еще и зарабатываем немного больше текущей инфляции, таким образом, что наш с Вами Кооперативный Капитал планомерно растет из года в год.

Суть работы денег на ИСС проста – деньги пайщиков аккумулируются, и используются для инвестиций, в том числе с помощью привлечения банковского проектного финансирования.

Кроме Сделок с недвижимостью мы планируем запустить ряд высокодоходных и низкорисковых Бизнесов с окупаемостью от 2-х до 4-х лет, в том числе с экспортно-ориентированной продукцией и товарами.

Дорогие пайщики! Мы с вами живем в богатейшей Стране Мира с огромными природными и другими ресурсами и было бы странно не заработать на этом для нас с вами хорошие прибыли и хорошие проценты.

Таким образом, мы имеем сбалансированный, высоколиквидный и низкорисковый портфель активов, который позволяет всегда рассчитаться перед пайщиками и обеспечить не только сохранение денег от инфляции, но и небольшой прирост на капитал. Так, как, собственно, и должны работать инвестиции.

Принцип работы ИСС (индивидуального сберегательного счета) прост и аналогичен работе ИИС (индивидуального инвестиционного счета) – инвестиции вкладываются в реальную экономику и в создание и увеличение добавленной стоимости, что делает богаче наш общий Мир и наших пайщиков не за счет спекуляций, а за счет увеличения натурального продукта и продажи этого продукта на отрытом рынке.

Мы очень тщательно и скрупулезно отбираем Проекты для инвестиций и наш Портфель на текущий день выглядит следующим образом:


Название Описание Стадия
1. Сделки с недвижимостью С помощью наших надежных и давних партнеров, Агентство Недвижимости “Альтаир” мы осуществляем высокодоходные быстрые сделки с недвижимостью отбирая наиболее низкорискованные и более доходные варианты с доходностью до 40% годовых. ДЕЙСТВУЮЩИЙ
2. Альтернатива ипотеки по модели Кооператива "КопиКупи" Нам нравится то, что делают наши коллеги из Омского Кооператива “КопиКупи” но мы видим ряд недостатков в том что они реализовывают и думаем что можем сделать более лучший сервис для наших клиентов. Это проект некоммерческий, без привлечения заемного капитала и будет делаться на наши собственные деньги, которые пойдут преимущественно на рекламу и оплату программистам на создание “движка”. Мы надеемся, что эта модель накопления существенно изменит рынок ипотечных сделок и знаем как реализовать успешную модель заработка для наших партнеров и надежную модель накопления для наших пайщиков. Это некоммерческий проект в который мы деньги пайщиков не собираемся размещать, а будем реализовывать на оставшиеся после расчета с пайщиками средства. Тут нет миллиардных инвестиций и основная раскрутка планируется с помощью партнерской программы. ПЛАНИРОВАНИЕ
3. "Воткинские термы" Совместно с нашими партнерами мы реализовываем Проект строительства культурно-оздоровительных комплексов-терм (бань). Подробности по ссылке. Окупаемость комплексов 2-3 года, что соответствует доходности в 50-33% годовых и за три года мы собираемся построить и ввести в эксплуатацию несколько десятков комплексов с суммарным объемом инвестиций 2-3 млрд.р. Этот Проект будет реализовываться с привлечением банковского проектного финансирования и своей отдельной Командой и отдельным Руководителем. ПЛАНИРОВАНИЕ
4. Сеть кооперативных магазинов Торговля продуктами питания в розницу всегда и во все времена была доходным делом. Даже во время Кризиса. Мы лишь собираемся поймать растущий тренд здорового питания и реализовать концепцию сети магазинов продуктов здорового питания. Планируемый срок окупаемости 3-4 года, что соответствует 33-25% годовых. С помощью кооперативных механизмов мы сможем еще улучшить эти показатели и предоставить нашим пайщикам-Клиентам наилучшие цены. ПРОРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
5. Проектное финансирование Это формат пула проектов с привлечением банковского проектного финансирования по модели 30/70 (30% денег Кооператива и 70% денег Банка) и реализуется только с помощью денег пайщиков нашего Кооператива, без привлечении заемных средств. С помощью дешевых банковских денег мы можем создавать долгосрочные инвестиционные проекты в самых разных отраслях – сельском хозяйстве, деревопереработке, производстве продуктов питания и т.п. в том числе экспортно-ориентированных предприятиях. На каждый такой Проект создается отдельная Команда и выбирается проверенный Руководитель с профильным опытом. Кооператив же осуществляет владельческий контроль и отвечает за сохранность и приумножение денег пайщиков. Мы считаем такую модель оптимальной в сложившихся экономических условиях. Кооператив и все его пайщики в такой схеме становятся владельцами высоко-доходных предприятий в реальном секторе и получают с их работы свой процентный доход. Акции созданных предприятий на 100% принадлежат Кооперативу и являются дополнительной страховкой и гарантией вложений пайщиков и даже в случае банкротства имущества и активов хватит для покрытия требований кредиторов и расчета с пайщиками с избытком. ПРОРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ


СТОП-маркеры:

У нас в Кооперативе есть некий черновик Инвестиционной Декларации и ряд типов проектов в который мы НИКОГДА не будем вкладывать средства наших пайщиков.

Сюда входит: фондовый рынок, МФО, торговлю на финансовых рынках любого вида, спекуляции криптовалютой, разные авантюры и проджекты всевозможного типа, которые нам постоянно предлагают разные люди разной степени неадекватности.

Мы также не финансируем начинающих бизнесменов и стартапы на стадии голой идеи или на стадии разработки прототипа. 90% стартапов не взлетает и мы не можем так рисковать деньгами наших пайщиков.

Мы вкладываем средства только в реальный Бизнес с реальным Продуктом, на который 100% есть платежеспособный рыночный спрос, в Бизнес с грамотной Командой, внятной перспективой роста и масштабирования этих Бизнесов и улучшения жизни Клиентов этих Бизнесов, а значит и наших пайщиков тоже. И не когда-то в будущем через 10 лет, а сразу же и в ближайшее время сразу после инвестирования.

Для реализации крупных проектов мы можем привлекать банковское проектное финансирование и программы гос-поддержки, которые по сути являются аналогом проектного финансирования.

Таким образом построим новую здоровую Экономику вокруг Кооперативав течении 5 лет и рассчитываем на дальнейшую долгую и устойчивую работу в течении десятков лет.

ИСС – это воплощение инвестиций и сбережений, такими, как они должны быть!



Название
1. Сделки с недвижимостью
Стадия
ДЕЙСТВУЮЩИЙ
Описание
С помощью наших надежных и давних партнеров, Агентство Недвижимости “Альтаир” мы осуществляем высокодоходные быстрые сделки с недвижимостью отбирая наиболее низкорискованные и более доходные варианты с доходностью до 40% годовых.
Название
2. Альтернатива ипотеки по модели Кооператива "КопиКупи"
Стадия
ПЛАНИРОВАНИЕ
Описание
Нам нравится то, что делают наши коллеги из Омского Кооператива “КопиКупи” но мы видим ряд недостатков в том что они реализовывают и думаем что можем сделать более лучший сервис для наших клиентов. Это проект некоммерческий, без привлечения заемного капитала и будет делаться на наши собственные деньги, которые пойдут преимущественно на рекламу и оплату программистам на создание “движка”. Мы надеемся, что эта модель накопления существенно изменит рынок ипотечных сделок и знаем как реализовать успешную модель заработка для наших партнеров и надежную модель накопления для наших пайщиков. Это некоммерческий проект в который мы деньги пайщиков не собираемся размещать, а будем реализовывать на оставшиеся после расчета с пайщиками средства. Тут нет миллиардных инвестиций и основная раскрутка планируется с помощью партнерской программы.
Название
3. "Воткинские термы"
Стадия
ПЛАНИРОВАНИЕ
Описание
Совместно с нашими партнерами мы реализовываем Проект строительства культурно-оздоровительных комплексов-терм (бань). Подробности по ссылке. Окупаемость комплексов 2-3 года, что соответствует доходности в 50-33% годовых и за три года мы собираемся построить и ввести в эксплуатацию несколько десятков комплексов с суммарным объемом инвестиций 2-3 млрд.р. Этот Проект будет реализовываться с привлечением банковского проектного финансирования и своей отдельной Командой и отдельным Руководителем.
Название
4. Сеть кооперативных магазинов
Стадия
ПРОРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
Описание
Торговля продуктами питания в розницу всегда и во все времена была доходным делом. Даже во время Кризиса. Мы лишь собираемся поймать растущий тренд здорового питания и реализовать концепцию сети магазинов продуктов здорового питания. Планируемый срок окупаемости 3-4 года, что соответствует 33-25% годовых. С помощью кооперативных механизмов мы сможем еще улучшить эти показатели и предоставить нашим пайщикам-Клиентам наилучшие цены.
Название
5. Проектное финансирование
Стадия
ПРОРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
Описание
Это формат пула проектов с привлечением банковского проектного финансирования по модели 30/70 (30% денег Кооператива и 70% денег Банка) и реализуется только с помощью денег пайщиков нашего Кооператива, без привлечении заемных средств. С помощью дешевых банковских денег мы можем создавать долгосрочные инвестиционные проекты в самых разных отраслях – сельском хозяйстве, деревопереработке, производстве продуктов питания и т.п. в том числе экспортно-ориентированных предприятиях. На каждый такой Проект создается отдельная Команда и выбирается проверенный Руководитель с профильным опытом. Кооператив же осуществляет владельческий контроль и отвечает за сохранность и приумножение денег пайщиков. Мы считаем такую модель оптимальной в сложившихся экономических условиях. Кооператив и все его пайщики в такой схеме становятся владельцами высоко-доходных предприятий в реальном секторе и получают с их работы свой процентный доход. Акции созданных предприятий на 100% принадлежат Кооперативу и являются дополнительной страховкой и гарантией вложений пайщиков и даже в случае банкротства имущества и активов хватит для покрытия требований кредиторов и расчета с пайщиками с избытком.